请辞信
＊＊＊＊您好：
我今天正式向您提出辞职。
首先感谢您带我进入了销售这个职业，我也渐渐发现这个职业很适合我并且渐渐喜欢上了这个职业。
那么现在陈述一下我辞职的原因吧:
2006年1月来公司，我应聘的是财务岗位，应聘过程中跟您谈话您说我素质好，建议我在公司做业务，原话是这样说的“你一个小姑娘从石家庄到北京来，不就是为了多赚点钱吗？财务也就是每月挣个死工资，咱们公司销售可是还有10%提成呢~”当时我就想公司是买设备的，一个合同少则几十万，多则上百万，虽然知道做销售很辛苦，但是咱年轻怕啥啊！10%啊，谁和钱过不去呀~~就这样，我开始了我的业务工作生涯。
卖设备是个长期攻坚战，先是走访客户，确认有意向的做重点工作，直到客户内部确认立项，通过招投标，中了标才能签合同，供货，设备安装到客户使用地，试运行，初验终验，后面还有质量保证期。付款也是百分之多少的按进度给付，过了质保期，全部的款项才能收到公司。听销售前辈们说：我们这一行，第一年做的业务员别说拿提成了连拿单的希望都不要抱，要好好的踏踏实实的做客户关系，争取第二年能有进项。
于是，我真的一心扑在工作上。我一个人外地出差：
买不到卧铺了买硬座，买不到硬座了买站票。逢年过节车票紧张的时候我在火车上连续站过十几个小时，上车的时候鞋被后面的人踩掉到火车下面，我爬到轨道上捡过；
我出差补助包干一天一百块钱（2007年涨到一百五），我工资不高，为了省点补助，我住过十五块钱一个床的小旅馆；出差住宿也碰到过醉鬼或图谋不轨的人砸门。
为了拜访一个一听是买东西就反感的客户，我在人家的楼下站过四天岗——其实仅仅是要给人家送一份宣传资料；
喝酒喝到胃疼，半夜还得陪客户去KTV。
就是这样的“拼命”，我完成了我的年度销售任务。
当时真的很高兴，觉得很有成就感，即使是按照公司的销售规定：销售额的
10%减去我所有的销售费用，我也还有将近十万元钱呢，自我大学毕业哪挣到过这么多的钱啊~~
不知道下面的这些事情您是否还记得？
去年年底我跟您提请要年度销售提成，您的销售规定：公司收到客户不低于项目70％的合同款后即可按比例结算提成。但是我有两个合同是这样的情况：同一个地市的移动回款额度够70%了而联通回了60%。您硬生生的非说这两个合同是 “一个地区项目，联通的没有回够”不能给我结算。毕竟您是老板，您就不给我，我也没办法。
后来是补领工资事件，您的销售规定：在未完成一年基本销售额前, 销售人员只能享有基本工资70%的待遇, 待基本销售额完成后,于当月补发岗位工资的全部余额。我记得我刚来公司的时候您跟我说的是这个公司“管住不管吃”，不在公司住还有房补。后来到补领工资的时候您又说公司的销售岗位是没有房补的，而我又在单位住，所以要将我剩下的基本工资当房补给扣下，我的工资单上从来没有“房补”这一项，我也从来没有领过您的“房补”，又何来被您扣“房补”呢？让我印象深刻的是您当时咄咄逼人的问我：“你敢说你不是销售？！”李总，我不敢，为了这两千来块钱我不敢连我的提成都不要了--虽然您暂时不给我。最后您留给我一句话“你自己好好想想吧”就拂袖而去了，别说我当时想不通，这件事到现在我都想不通，基本工资是劳动的者付出劳动的基本收入，房屋补助属于补助性质的奖金，两个的概念千差万别。我认为您这就是从我的基本工资里往外抠“房补” 。到现在想到这件事我都怀疑您的素质，您为了这两千来块钱能落在您的手里，您堂堂一公司的老总，跟我一个小职员在公司大声争吵，您觉得合适吗？
年底了，您是提成不给我提，工资也不给我补，我算了算这一年我平均每月的收入是1034.1元。公司销售岗位也因为有美其名曰得提成了也就没有什么奖金可言。可是我要回家过年啊，于是经过咱俩买菜一样的讨价还价，我只能以借销售费用的名义打借条借出来了三千。
过年后回来上班。您又出台一新的销售政策，两种提成办法，业务人员可以任选其一：第一种提成方式，1000元底薪加6%提成减去个人的销售费用；第二种奖励方式，2000元有任务底薪加1%提成,销售费用算公司的。想要结算提成还有诸多条件。
我想了想我的情况，首先，我一外地人在北京要生存，1000元肯定是不够的。其次，如果我选择了第一种方式，那么在今年的工作过程中势必要产生费用,在没有后续合同的情况下，那么这些费用还会继续从我去年的提成中扣，即便是产生了后续合同，回款又是一个漫长的过程，回够了款您也不见得能给我。所以我选择了第二种能保全自己的方式，您同时也跟我承诺了，说我去年的合同一旦全部回够比例了就立刻把提成给我结清，以后我们不再牵扯利益关系。说实话，经过前面的几个事件，我也确实是不想再跟您这个“决策者”有利益的牵扯了。
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今年四五月份我2006年的合同款陆续回来了。我真的领悟到了艰辛----比我在外面跑市场还要困难的艰辛。就那么几笔回款情况和费用帐我与财务对帐就对了将近两个月；后来又说公司增资要验资，再拖拖才能给我；后来说公司的现金紧张，下个月给我``````
再后来本来很明确我负责的市场地市出单了您派另外一个业务人员去了，我很盼望您能主动找我谈，哪怕是很客观的说说刚巧是我出差，客户货要得急`````也是对我的一种尊重。可是您没有。在一周之后我只能主动找您，听到的却是您说“谁签了合同销售任务就算谁的！” 我不明白，本来今年我和那个业务人员的销售提成比例都是1%，可是为什么您强行把我负责的市场拿现成单的工作给了他？我想您可能是不想让我完成今年的销售任务，然后以这个为理由扣掉我去年的提成款。关于最后省公司将那些地市合同统签的事情我也不想多说了，供货清单错误的事我不否认有我疏忽的原因，可归根结底，如果市场是我亲自去做的，那么设备数量我可能会不清楚吗？现在那个错的清单也凭我的个人关系修正过来了。我也算是对工作问心无愧了。
我一跟您提要提成的事情，您除了找各种理由不给之外还说我小杨的利益心重，李总，我从来不否认我喜欢钱，谁能违心的否认呢？您能吗？但是我想问您：我跟您多要过一分钱吗？我要的都是您给我承诺好了的，严格按照您制定的销售政策上走的。如果您能主动及时给我清算，我用得着一次一次的问您要吗？
在我的不懈努力下您终于答应给我结算了，在这之前要先扣企业所得税，您说我从您的既得利益中分出10%去，但是您公司给客户开的确是100%的发票，所以我要将我分出部分的发票税款给您补上。我为了尽快拿到钱，你愿意怎么样扣就怎么样扣吧。扣完这个税了，又跟我提出剩下的部分我想拿到的话还是要给您提供发票的，您说您从银行提现金没有发票不好走账，经过这两年的接触，以及对您的了解，您的话我一点都不相信了，我给您提供发票您真的就能不再找其他的理由痛痛快快地把我的钱全部给我吗？我不敢确定。所以最后我干脆不费劲去贴着税点儿找发票了。我找您谈，想您不要为难我了，我说我可以直接把出去买发票的税点儿贴给您，并且我还可以再多加几个点，只求您把剩下的钱给到我手里。最后您还说“不行”，当您这个“不行”说出口的时候，我心里就有底了，如果您是真心诚意的想把钱给我的话，我让您再扣掉20%对您来说应该是很有利的了，可是您还是说不行，我就知道了您压根就是不想给我的。最后我只能决心按照让您代扣代缴将近40%的个人所得税的方式走吧--这毕竟是最正规的方式，也是我惟一还能拿到一部分钱的方式。可笑的是最后您还建议我如果分期提款个人所得税可以缴得少一些```还说这是为我着想为我好``如果您真的是为我考虑的话，那么客户分期回款的时候您为什么不在回款得第一时间给我结算，以让我的个人所得税少缴一点呢？现在想要我分期提，我想您也就是给了我第一期以后又会有时间想其他的理由将以后各期的扣掉了。我现在也在怀疑，就是您代扣了我的这个个人所得税，你会去税务局帮我代缴吗？
另外我越来越感到在您公司作市场工作的瓶颈：
请客户吃饭或娱乐只给我300块钱的权限，一旦超了就要即刻向公司申请，那么是不是客户一边点着菜我还得一边请服务员小姐做统计，一旦超了就立刻停止或退菜或电话您？
客户来北京开会，特意给我打电话想让我搞搞接待工作，人家都明示了有一个三百万的项目要招标了，我向您借五千块钱的招待费，您是还舍不得，说什么“他还是要招标啊~咱们要是控制不了价格的话到时候还不是得甩低价阿？先拿出去五千块钱``````让我想想啊~~”，您仔细斟酌过之后还是没有借给我，让我对客户撒谎说我得了急性肠胃炎，去玩不了了~还记得我当时跟您说的什么吗？“李总，公司是您的，市场也是您的，以后有了项目也是您的，今年的单跟我这儿也没有什么利益，只要您说我肠胃炎没有问题，我就肠胃炎了！！”像这样的事情，有的厂家尽力想请客户都请不到，客户能主动联系我小杨，我反正感觉是我的荣幸，如果您不感觉是，我也没有办法，那么单你拿不到也怪不得我。
看看公司的老业务员，您拖着两百万的提成不给人家结算，一点儿一点儿的要钱还得拿对您单方有利的条件来跟您交换。四十多岁的姐姐了，您整天想起什么来就找理由骂一顿，人家就那么忍受着，不干了吧？舍不得那么多提成不要了。我看着她，就能看出来我在您公司再干几年的下场。
您也总在开市场会的时候这样说：“我们这几个销售人员干的工作随便一个人都可以去干----不就是跑跑腿吗？不就是吃吃饭喝喝酒唱唱歌吗？”您教导我们一定要去做公司老总的关系、要做决策者的关系，那样才是一个优秀的销售人员。----这个我们也知道，可就您那样的卡着销售费用，我们能做到吗？你给我1%的提成，我至于努力去做吗？话又说回来了，如果我个人关系都做了到那种地步，您想我还会给您干业务员吗？我早给某个设备厂家做代理去了。
既然我现在是这种状态，我觉得我也已经不适合留在贵单位工作了。所以特向您提出辞职。
今年的销售任务我完成了，等回款了那1%的提成我也不要了就作为我向您提出辞职对您单位的补偿吧。顺便说一下如果您良知发现了真的把我的个人所得税代缴完毕后请将完税发票留给我一份。
祝您商祺!